Tendências Mundiais e Propósito

Seja bem-vindo(a) a mais uma edição do PORTAL em que falamos sobre negócios. Hoje temos um texto que vai deixar você com a pulga atrás do orelha e com certo nível de ansiedade também, confesso.

Eu, Matheus, que vos escrevo, tive uma aula na minha certificação de Conselheiro em Startups que foi incrível e gostaria de compartilhar alguns aprendizados com você, que está lendo isso agora.

A aula foi dada pelo Fabrini Galo, durante meu curso da Board Academy.

Durante as duas horas e meia de aula, o tema principal foi sobre Organização Jurídica, mas ele começou falando algo interessante: que não adianta somente abrir uma empresa, isso quase todos conseguem, mas sim ter um objetivo digno para essa empresa.

Abrir por abrir quase todos podem, mas administrar e ter lucro em cima de um propósito que ajude a sociedade, isso é diferente.

Portanto, gostaria de convidar você a, além de ler este texto, também parar para refletir: qual o objetivo da sua empresa, além de ganhar dinheiro.

Na esmagadora maioria das vezes, abrimos uma empresa para colocar dinheiro no bolso e não tem problema nenhum com isso. Porém, sua empresa sempre pode ter um objetivo mais forte que o dinheiro, de preferência, para o bem maior. Foi assim que Fabrini começou a aula, e confesso que achei interessante. Nos trouxe para uma abordagem diferente.

Então ele falou um pouco sobre o tema ESG, fazendo a seguinte provocação: “você conduzirá ou será conduzido?”

Qual o futuro que queremos construir?

OSB.: Lembrando que o último texto no BUZZINESS foi sobre ESG, se ainda não teve a oportunidade, pode conferir no nosso site após a leitura deste texto.

Os próximos dois anos consolidarão grandes mudanças na forma como nos relacionamos com a pauta ambiental, tecnológica e em como lidamos com a passagem do tempo.

Estamos preparados para entender o presente e projetar os desdobramentos prováveis?

Pautas em discussão para os próximos dois anos (2024 e 2025):

• Inflação verde

• Aumento da temperatura global

• Proliferação de conteúdos falsos

• Novas legislações tecnológicas

• Reformulação das políticas ambientais

• Regras para desconexão

• Maior vulnerabilidade da economia

• Produtos e logísticas sustentáveis

• Maior relação entre IA e saúde

• Ferramentas para prolongamento da vida

• Relações de trabalho humanos-máquinas

• Mudanças demográficas

Vetores da Mudança:

• Termorregulação - as mudanças na temperatura do planeta se intensificaram e trouxeram novas demandas. As alterações no ambiente já exigem uma revisão da forma como produzimos, como nos alimentamos, onde vivemos, o modo de vestir, os ritmos de trabalho, nosso deslocaento e mais uma série de adaptações.

• Novas Temporalidades - a forma como lidamos com o tempo tem sido revista e isso impacta a sociedade de várias formas, por exemplo, nossa relação com as cidades, com o trabalho e com o consumo. Isso tem ocorrido por meio das inovações tecnológicas e seu impacto no corpo humano, além de alterações demográficas e do aumento da expectativa de vida.

Dentro desses vetores temos as Macrotendências:

1. Neoclima - soceidade se remodelando para nova realidade climática | pontos centrais: sociabilidade, economia, lesgislação

2. Tecnorama - novos protocolos de relação com a tecnologia | pontos centrais: trabalho, segurança de dados, direitos autorais

3. Cronotopia - desenvolvimento de outra relação com o tempo | pontos centrais: longevidade, saúde, cidades

Dentro dessas Macrotendências, temos as Microtendências:

1. Neoclima

• Segurança térmica

• Recapacitação verde

• Engenharia climática

• Direito ambientais

• Mercado de carbono

• Alimentos resilientes

  2. Tecnorama

• Parceria maquínica

• IA colaborativa

• Protocolos atualizados

• Réplicas digitais

• Autenticidade revista

• Controle identitário

  3. Cronotopia

• Vida estendida

• Cidade longeva

• Estratégia geracional

• Saúde vestível

• Design atemporal

• Políticas da pausa

E então, depois de apresentar esses temas que, dão uma coceira ma cabeça e uma certa ansiedade, ele passou para falar sobre o papel dos conselhos nas empresas e de como as prioridades mudam de geração para geração.

Você provavelmente deve estar se perguntando: “beleza, Matheus, você jogou uma lista acima de várias tendências e pontos importantes, mas o que tem a ver comigo e como posso me beneficiar?”

E então eu tento lhe responder algo na seguinte direção: você, como empreendedor, tem que entender para onde o mundo está indo para se preparar e agir, tomando as melhores decisões.

Aqueles que se preparam e possuem mais informações muito provavelmente estarão mais aptos a navegar pelas incertezas que esse mundo nos trará.

Quais as oportunidades de negócios que esses temas acima trarão (estão trazendo)?

Quais as mudanças que eu preciso efetuar na minha empresa para estar mais preparado?

Quais os objetivos que quero conquistar com todas essas mudanças?

E assim em diante…

Portanto, pare um pouco para refletir sobre as listas acima e veja o que pode ser feito para que você não seja pego de surpresa no que virá. Porque só temos duas certezas nessa vida: da morte e de mudanças.

Para finalizar, quero compartilhar (mais) uma lista, agora de cenários de alta probabilidade futura, que foi compartilhada comigo durante a aula:

• Incremento da proporção de pessoas adultas e idosas em uma pirâmide etária

• Redução da população na linha da pobreza

• Transição do uso de combustíveis fósseis para fontes mais renováveis

• Aumenta na busca de democratização sociopolítica

• Adoção de estilo de vida ambientalmente sustentável

• Forte vetor de crescimento dos países no Hemisfério Sul

Espero que esse texto tenha lhe gerado valor de alguma maneira e que você tenha aprendido algo. Se gostou (ou não), não deixe de nos mandar mensagem para compartilhar sua opinião, assim sabemos o que podemos compartilhar conteúdos mais relevantes e que possam te ajudar mais.

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