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Seja bem-vindo(a) a mais uma edição do PORTAL!
A newsletter para empreendedores que estão começando ou que querem começar.
Mais uma enxurrada de conteúdo, especialmente para você!
Frase da semana:
Não compare seu nível 2 com o nível 12 de outra pessoa.
Nesta edição:
🔘 Gestão de Riscos em Novos Empreendimentos: Estratégias Essenciais para Startups
Em um ambiente empresarial cada vez mais competitivo e incerto, a capacidade de gerenciar riscos é crucial para o sucesso e a sustentabilidade de novos empreendimentos.
Startups, em particular, enfrentam desafios únicos que exigem uma abordagem proativa e estratégica para a gestão de riscos.
Toda empresa no início terá incertezas, não importa o quão experiente é o fundador e o time.
Portanto, quais são as maneiras de tentar diminuir os riscos ao máximo possível e ainda fazer a empresa andar?
É sobre isso que falaremos no artigo de hoje.
A Importância da Gestão de Riscos
Startups são naturalmente mais vulneráveis a riscos devido à sua falta de recursos estabelecidos, dependência de capital de risco e mercados muitas vezes inexplorados.
Uma gestão de riscos eficaz não apenas protege contra perdas potenciais, mas também melhora a credibilidade e a atratividade da empresa para investidores e parceiros.
Abordar os riscos de forma efetiva também pode fornecer uma vantagem competitiva, permitindo que a startup navegue por desafios com maior agilidade e confiança.
Quando se está começando, você precisa estruturar a empresa de uma maneira que ela tenha resultados o mais rápido possível, mas ao mesmo tempo dure o maior tempo possível. Achar esse equilíbrio é um dos pontos mais importantes e difíceis no início de uma empresa.
Onde alocar os recursos para ter os melhores resultados o mais rápido possível?
Com a estrutura que tenho hoje ou que quero implementar, quanto tempo de empresa eu tenho? (chamado “runway”)
O runway é calculado usando o capital que você tem hoje, dividido pelos gastos mensais totais da empresa. Assim, você consegue descobrir quantos meses a empresa consegue sobreviver sem faturar nada.
Exemplo: R$100 mil de capital | R$10 mil de gastos mensais = 10 meses de runway.
Identificação de Riscos
O primeiro passo na gestão de riscos é identificar os riscos potenciais que podem afetar a empresa.
Esses riscos podem ser internos, como falhas operacionais, ou externos, como mudanças no ambiente de mercado.
Ferramentas como a análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) e PEST (Político, Econômico, Social e Tecnológico) podem ajudar empreendedores a mapear o cenário de riscos. Pesquisando e baixando essa imagens na internet podem te ajudar logo no início da empresa a se estabilizar.
A identificação proativa permite que a empresa se prepare e responda de maneira eficiente sem comprometer seus objetivos estratégicos.
Como o líder da empresa, você precisa sempre estar um passo a frente, não cuidando somente do dia a dia, mas se preparando para o futuro, e isso inclui se proteger de eventuais problemas que a empresa pode enfrentar.
DICA: use o ChatGPT, explique sua empresa (ou sua ideia se estiver muito no início e peça um “pre mortem”. A máquina vai te informar alguns possíveis problemas que podem destruir sua empresa, assim, você pode ficar mais preparado para o que vier.
Vou usar um exemplo de uma barbearia - confira:
Aqui é só para você ter uma ideia, mas a resposta ficou extensa, com 8 pontos.
Análise e Priorização de Riscos
Após identificar os riscos, é crucial analisar sua probabilidade e impacto potencial.
Técnicas como a matriz de risco, que classifica os riscos com base em sua severidade e probabilidade de ocorrência, podem ser úteis.
Essa análise ajuda os empreendedores a priorizar os riscos, dedicando recursos para mitigar aqueles que podem ter o maior impacto negativo sobre o negócio.
Aproveitando o embalo, você também pode pedir isso ao ChatGPT na mesma conversa. Explique mais sobre o seu negócio e pergunte sobre os possíveis impactos dessas ameaças no seu negócio.
Você pode até pedir uma sugestão para criar uma lista em ordem de qual ameaça é mais perigosa para o seu negócio, assim sabendo qual problema atacar primeiro e se proteger.
Estratégias de Mitigação de Riscos
Com os riscos priorizados, o próximo passo é desenvolver e implementar estratégias de mitigação.
Isso pode incluir a diversificação de produtos e mercados para reduzir a dependência de um único segmento, melhorar a segurança cibernética para proteger dados sensíveis, ou estabelecer sólidas políticas de gestão financeira para manter a saúde financeira da startup.
Além disso, a formação de parcerias estratégicas pode ajudar a diluir riscos operacionais e ampliar o acesso a novos recursos e mercados.
Quando pedimos o pre mortem ao ChatGPT, já pedimos algumas sugestões de como sanar as ameaças, porém, se não for o bastante, você precisará de mais possibilidades.
Aprofundando as estratégias de mitigação de riscos para startups, cada abordagem pode servir como um método para minimizar potenciais ameaças. Algumas sugestões gerais a mais para você prestar atenção:
Diversificação de Produtos e Mercados:
Objetivo: reduzir a dependência de uma única linha de produtos ou mercado, dispersando o risco.
Implementação: iniciar o desenvolvimento de novos produtos que possam apelar a diferentes segmentos de clientes ou explorar novos mercados geográficos. Isso pode envolver pesquisa de mercado para identificar oportunidades em áreas não saturadas ou a adaptação de produtos existentes para atender a novas necessidades.
Benefícios: a diversificação pode proteger a empresa contra flutuações de mercado específicas e aumentar a resiliência geral, abrindo novas fontes de receita.
Melhoria da Segurança Cibernética:
Objetivo: proteger a empresa contra ataques cibernéticos, que podem resultar em perdas financeiras significativas e danos à reputação.
Implementação: investir em software de segurança robusto, realizar auditorias regulares de segurança e treinar funcionários sobre práticas seguras de manuseio de dados. Implementar políticas rigorosas de segurança de dados e recorrer a consultores especializados para avaliações periódicas.
Benefícios: além de proteger informações sensíveis, uma forte segurança cibernética pode aumentar a confiança dos clientes e parceiros, que valorizam a privacidade e a integridade dos seus dados.
Políticas de Gestão Financeira:
Objetivo: assegurar a saúde financeira da startup, gerenciando eficientemente os fluxos de caixa e reservas financeiras.
Implementação: desenvolver um orçamento detalhado que inclua provisionamento para incertezas, manter um registro meticuloso de todas as despesas e receitas, e utilizar previsões financeiras para antecipar necessidades de capital. Considerar a contratação de um contador profissional ou consultor financeiro.
Benefícios: uma gestão financeira sólida ajuda a evitar a exaustão de recursos, possibilita investimentos oportunos e sustenta operações mesmo em períodos de baixa receita.
Formação de Parcerias Estratégicas:
Objetivo: compartilhar riscos com outras entidades e acessar novos recursos, conhecimentos e mercados.
Implementação: identificar e firmar parcerias com empresas que possam complementar as capacidades da startup. Isso pode incluir desde fornecedores e fabricantes até empresas de marketing ou tecnologia que possam oferecer soluções inovadoras.
Benefícios: as parcerias estratégicas podem reduzir custos operacionais, ampliar o alcance de mercado e proporcionar acesso a tecnologias e inovações que seriam inacessíveis isoladamente.
No entanto, essas estratégias devem ser revisadas e adaptadas regularmente para refletir as mudanças no ambiente de negócios e nas próprias circunstâncias da empresa.
Monitoramento e Revisão Contínua
A gestão de riscos é um processo contínuo. É vital que as startups mantenham sistemas de monitoramento para detectar rapidamente novos riscos e mudanças nos riscos existentes.
O ChatGPT pode te ajudar com o pre mortem e listar algumas ameaças, mas isso cobre apenas uma parte dos possíveis problemas. Sempre terão gargalos que você nem sabia que eram possíveis, e a velocidade na qual você consegue resolvê-los pode ser a diferença entre sua empresa continuar existindo ou não.
Ferramentas analíticas e dashboards podem fornecer insights em tempo real, permitindo ajustes rápidos nas estratégias de mitigação.
Regularmente, revisar e atualizar o plano de gestão de riscos garante que ele permaneça relevante e eficaz diante das dinâmicas mudanças do mercado.
Além disso, todo o time deve estar preparado da melhor maneira para atacar os problemas assim que eles acontecerem. Sistemas e Dashboards ajudam a monitorar, mas na grande maioria das vezes, são as pessoas que vão resolver os gargalos. Treine bem seu time.
Empreendedores que efetivamente gerenciam riscos estão melhor equipados para guiar suas startups através de turbulências e incertezas.
Implementando um robusto sistema de gestão de riscos, startups não apenas protegem seus ativos, mas também preparam o terreno para um crescimento sustentável e bem-sucedido.
A chave é estar sempre preparado, proativo e resiliente, transformando potenciais ameaças em oportunidades para inovação e desenvolvimento.
Minha última dica, já mencionada acima no texto, é que velocidade é importante. No começo, muitas vezes, você não terá a estrutura para combater os problemas da melhor maneira, mas você terá que ser criativo e resiliente para conseguir achar maneiras. Aproveite que você está começando e use a velocidade ao seu favor.
Espero que com esse texto você fique mais preparado para enfrentar os riscos e desafios de iniciar um empreendimento. Vamos juntos nessa!
🟠 Desmistificando a Inteligência Artificial: Um Guia Prático para Empreendedores
A Inteligência Artificial (IA) é uma das forças mais transformadoras da nossa era, influenciando indústrias de tecnologia a saúde, finanças e além.
Para empreendedores, entender o que é IA, como funciona e como pode ser aplicada nos negócios é crucial para manter-se competitivo no mercado moderno.
Neste texto vamos tentar te ajudar a deixar mais acessível, especialmente aqueles sem formação técnica, para explorar como essa tecnologia pode ser utilizada para otimizar operações, inovar produtos e melhorar a experiência do cliente.
Se você leu o texto de BUZINESS acima, viu que demos uma dica de como usar o ChatGPT para proteger melhor seu negócio contra possíveis ameaças, porém, abaixo, vamos do início sobre os conceitos de IA.
O que é Inteligência Artificial?
A IA envolve a criação de sistemas de computador capazes de realizar tarefas que normalmente requerem inteligência humana.
Isso inclui aprender, raciocinar, resolver problemas, perceber, entender linguagem ou até mesmo criar arte. A IA pode ser classificada em duas categorias principais: IA estreita, projetada para realizar tarefas específicas (como reconhecimento de voz ou imagem) e IA geral, que simula a inteligência humana mais amplamente, ainda um objetivo distante para os pesquisadores.
A tecnologia que impulsiona a IA inclui machine learning (ML), onde os algoritmos aprendem a partir de dados e melhoram com o tempo sem programação explícita, e deep learning, que utiliza redes neurais profundas para analisar diversos fatores de grandes quantidades de dados.
Como a IA Funciona?
No coração da IA, o machine learning utiliza grandes conjuntos de dados para treinar modelos sobre como realizar tarefas.
Por exemplo, um algoritmo de ML para reconhecimento de fraudes em cartões de crédito analisa milhares de transações para aprender quais características são mais prováveis de indicar fraudes.
O deep learning, uma subcategoria do ML, imita o funcionamento do cérebro humano para processar dados, utilizando camadas de "neurônios" artificiais para realizar tarefas complexas como reconhecimento de fala ou interpretação de imagens médicas.
Este processo envolve alimentar grandes quantidades de dados através de uma rede neural, ajustando continuamente os pesos e viéses internos do modelo com base no feedback para aumentar a precisão.
Aplicações Práticas de IA nos Negócios
A IA tem aplicações vastas e variadas no mundo dos negócios. No marketing, por exemplo, algoritmos de IA podem personalizar campanhas para consumidores individuais, analisando comportamentos de compra para sugerir produtos que mais provavelmente interessarão.
Na operação, a IA pode otimizar cadeias de suprimentos, prevendo atrasos e automaticamente ajustando rotas ou fornecedores. No atendimento ao cliente, chatbots alimentados por IA podem responder a perguntas comuns dos clientes, oferecendo um serviço rápido e liberando funcionários para tarefas mais complexas.
Além disso, a IA também pode auxiliar na análise de crédito, utilizando dados históricos para avaliar a probabilidade de inadimplência, permitindo decisões de crédito mais rápidas e precisas.
Para os empreendedores que estão começando, a IA pode te ajudar em várias frentes, desde te ajudar a melhorar seu produto, achar seu público alvo para o produto que quer lançar e criar um calendário de publicações em redes sociais, já com os scripts em conteúdos do que você vai postar.
Faz praticamente tudo por você, você só precisa saber usar. Se ainda não começou, contrate o ChatGPT (versão paga, cerca de R$110 hoje) para ser seu futuro melhor amigo e conselheiro de negócios. Você ficara surpreso quanto esses cem reais são pouco pelo que a ferramenta pode te ajudar.
Comece você somente pedindo sugestões para estruturar melhor seu negócio, e com o tempo vá liberando acesso para as demais pessoas do seu time. Irá ajudar (e muito) com a produtividade da empresa de forma geral.
A inteligência artificial é mais do que apenas uma palavra da moda, é uma ferramenta prática que pode transformar aspectos fundamentais dos negócios.
Ao desmistificar a IA e entender suas aplicações práticas, empreendedores podem aproveitar essa poderosa tecnologia para impulsionar inovação, eficiência e crescimento.
Com o avanço contínuo da IA, é essencial que os empreendedores se mantenham informados e considerem como a IA pode ser integrada em suas estratégias de negócios para permanecerem relevantes e competitivos no mercado dinâmico de hoje.
Espero que esse texto tenha lhe ajudado de alguma maneira, mas ainda sentir que poderia ser mais claro e objetivo, abaixo está uma lista de pedidos que você pode fazer para a máquina para que te ajude no começo da sua jornada empreendedora. Lembre-se sempre de contextualizar antes de fazer a pergunta, se não será uma resposta vaga.
Quais as ideias de negócio que eu poderia criar hoje e que tem espaço no mercado?
Me dê 10 sugestões de nome para meu negócio.
Baseado no que você sabe sobre o meu negócio, qual seria meu público alvo ideal? Também me forneça uma persona.
Qual a melhor maneira de atingir meu público alvo com marketing?
Crie um plano de negócios (em cada tema você pode pedir para a máquina escrever).
Faça um pre mortem do meu negócio.
Faça uma lista de ações que preciso fazer para que minha ideia vire realidade.
Quais seriam alguns produtos e serviços extras que eu poderia oferecer ao meu cliente?
Crie um calendário de publicações para o Instagram, Facebook e TikTok.
Para que meu negócio dê certo, quais seriam as primeiras contratações que você me sugere e por que. Coloque por ordem de prioridade.
Essas perguntas são só algumas de centenas que é possível fazer no começo, mas pode ser uma base para sair de 0 para 1.
⁉️ Enquete Estratégica
Antes de entrarmos no último artigo desta edição, gostaria que você nos ajudasse a te ajudar.
Criamos uma enquete rápida para saber quais conteúdos você gostaria de ver por aqui. São somente dois minutos.
Assim, podemos criar conteúdos que irão fazer mais sentido para você.
Clique aqui e responda o rápido formulário.
Grato!
🔵 Marketing Digital com Orçamento: Maximizando a Visibilidade com Baixo Capital
No cenário competitivo atual, o marketing digital tornou-se essencial para qualquer empresa que deseja crescer e alcançar novos clientes.
No entanto, para muitos empreendedores, especialmente aqueles que estão começando com recursos limitados, o custo pode ser um grande obstáculo.
Felizmente, com as ferramentas e estratégias certas, é possível implementar uma campanha de marketing digital eficaz sem esgotar o orçamento.
Este artigo abordará táticas acessíveis de marketing digital, oferecendo aos empreendedores dicas práticas para maximizar a visibilidade online com investimentos mínimos. Attenzione!
SEO: Otimização de Busca para Máximo Alcance
O Search Engine Optimization (SEO) é uma das formas mais eficazes e econômicas de aumentar a visibilidade online.
Ele envolve a otimização do seu site e conteúdo para aparecer nos resultados de pesquisa quando os clientes potenciais buscam palavras-chave relacionadas ao seu negócio.
Seria escrever um blog dentro do site da sua empresa, utilizando palavras chaves, para que quando as pessoas pesquisarem no Google ou outra ferramenta, seu texto apareça para eles. Assim, você ajude a responder uma dúvida da pessoa e a pessoa conhece o site de sua empresa, podendo lhe contratar.
Iniciar com SEO requer entender os fundamentos: usar palavras-chave relevantes, otimizar meta tags e descrições, e garantir que seu site seja ajustado para mobile e tenha tempos de carregamento rápidos.
Publicar conteúdo de alta qualidade que responda às perguntas dos usuários e obtenha links de sites respeitáveis também pode melhorar significativamente sua classificação nos motores de busca, trazendo tráfego orgânico sem custo adicional.
Marketing de Conteúdo: Construindo Relacionamentos e Credibilidade
O marketing de conteúdo é outra tática poderosa que depende mais do tempo e criatividade do que de grandes orçamentos de publicidade.
Criar e distribuir conteúdo valioso e relevante ajuda a estabelecer sua marca como uma autoridade em seu campo, além de atrair e engajar o público-alvo. Blogs, vídeos, podcasts e infográficos são exemplos de conteúdo que você pode produzir.
Hoje, na era que vivemos, o que ajuda a espalhar sua mensagem e que está dominando os algoritmos são os vídeos curtos. A “tiktokização” das redes sociais é uma realidade. Instagram, Facebook e até o Youtube tem vídeos curtos agora.
E o mais incrível, eles não espalham somente para sua base de clientes, mas para todo o público que pode ter o interesse de ver seu vídeo. Assim, você pode ter 500 seguidores e seu vídeo ser visto por dezenas de milhares de pessoas.
Se parar para pensar, é a maneira mais barata de conseguir divulgar seu conteúdo, porque ele pode ser consumido por milhares de pessoas sem você gastar um real. É algo muito poderoso.
Dito isso, a concorrência está cada vez mais acirrada. As páginas entenderam que é um jogo de volume (quantidade) que quanto mais postar, maior serão as chances de viralizar.
Então, existe uma quantidade absurda de perfis postando em altíssimas quantidades, para um certo número de pessoas consumindo. Oferta e demanda como sempre. Mas hoje, no momento deste texto, ainda é a melhor forma de espalhar sua mensagem, custo/benefício.
Vai depender muito da sua capacidade de agregar valor para a pessoa do outro lado da tela e também da menina que você criar o vídeo.
Maximizando as Redes Sociais
As redes sociais são ferramentas indispensáveis para o marketing digital devido ao seu custo relativamente baixo e vasto alcance potencial. A chave para o sucesso nas redes sociais é escolher as plataformas que seu público-alvo mais usa e concentrar seus esforços nelas.
Use estas plataformas para compartilhar seu conteúdo, interagir com seguidores, e promover sua marca de maneira autêntica e pessoal.
Por exemplo, se você vende um serviço de consultoria, talvez seja melhor criar conteúdos no LinkedIn do que no TikTok. Isso porque as pessoas estão na plataforma para consumir um tipo de produto. Portanto, escolher a rede social adequada pode fazer muita diferença para obter os melhores resultados..
Agora, se você já tiver um pequeno capital, sugiro colocar uma grana em anúncios. Vai fazer total diferença nos seus resultados se for bem feito, mas podemos falar mais sobre isso no próximo artigo do BRANDING.
Ferramentas e Recursos para um Marketing Digital Econômico
Existem várias ferramentas e recursos que podem ajudar empreendedores a implementar estratégias de marketing digital de forma econômica.
Ferramentas como Google Analytics e plataformas de automação de marketing como Mailchimp oferecem versões gratuitas ou de baixo custo que são suficientes para muitas pequenas empresas.
Além disso, plataformas como Canva permitem criar materiais de marketing visualmente atraentes sem a necessidade de um designer gráfico.
Utilizar essas ferramentas pode reduzir significativamente os custos enquanto aumenta a eficácia de suas campanhas de marketing.
Implementar uma estratégia de marketing digital eficaz não precisa ser uma empreitada cara.
Com um entendimento claro de SEO, uma abordagem focada ao marketing de conteúdo, e um uso estratégico das redes sociais, pequenos empreendedores podem alcançar excelentes resultados sem um grande investimento financeiro.
Espero que esse texto tenha lhe ajudado a entender melhor onde focar no início da sua jornada empreendedora, e como você pode espalhar sua mensagem sem gastar muito.
🟢 Fitness para Produtividade: Estratégias para Empreendedores terem mais Energia
Em um mundo onde a demanda por produtividade nunca para, manter uma rotina de exercícios pode parecer um luxo que muitos empreendedores não podem se permitir.
No entanto, a atividade física é crucial não apenas para a saúde pessoal, mas também para a eficácia no ambiente de trabalho.
Estudos mostram que o exercício regular pode melhorar significativamente a concentração, a energia e até mesmo a criatividade, elementos essenciais para quem gerencia um negócio.
A Importância do Exercício para a Produtividade
O exercício regular não é apenas bom para o corpo, mas também muito importante para a mente. Atividades físicas aumentam a circulação sanguínea, o que melhora a oxigenação no cérebro e pode ajudar a manter o foco e a clareza mental.
Além disso, o exercício físico regular libera endorfinas, neurotransmissores que proporcionam sensações de bem-estar e euforia, reduzindo o estresse e a ansiedade.
Para empreendedores, que frequentemente enfrentam altos níveis de estresse e longas horas de trabalho, fazer do exercício uma parte regular da rotina não é apenas uma questão de saúde física, mas uma estratégia eficaz para manter a mente aguçada e pronta para enfrentar os desafios do dia-a-dia.
Integrando o Exercício na Rotina Diária
Para muitos empreendedores, encontrar tempo para o exercício pode parecer difícil, mas existem várias maneiras de integrar atividades físicas na rotina diária sem necessariamente dedicar horas na academia.
Por exemplo, pequenas sessões de exercícios de alta intensidade (HIIT) podem ser feitas em 20-30 minutos e são extremamente eficazes para melhorar a saúde cardiovascular e a resistência.
Outra opção é o exercício fracionado ao longo do dia: cinco minutos de corda, flexões ou agachamentos entre reuniões podem somar um bom volume de atividade física no fim do dia. Pode ser estranho, mas se tiver essa possibilidade, faça.
Além disso, optar por caminhar ou pedalar para o trabalho, se possível, pode ser uma forma excelente de incluir exercício na rotina diária.
Vimos uma pesquisa esses dias que caminhar 10 minutos após o almoço podem trazer benefícios ao corpo.
Um pouco todos os dias faz diferença.
Exercícios Adaptáveis para Agendas Apertadas
A chave para manter uma rotina de exercícios para quem tem uma agenda cheia é escolher atividades que possam ser adaptadas e integradas facilmente no dia a dia.
Yoga e pilates podem ser praticados em casa com a ajuda de vídeos online, e ambos oferecem benefícios para a mente e o corpo, ajudando a melhorar a flexibilidade, a força e a redução do estresse.
Exercícios de fortalecimento, como flexões, abdominais e pranchas, podem ser realizados em quase qualquer lugar e requerem pouco ou nenhum equipamento especial.
Para aqueles que preferem atividades ao ar livre, corridas curtas ou caminhadas rápidas antes ou depois do expediente, ou até mesmo durante as pausas do almoço, podem ser extremamente revigorantes.
Cultivando um Hábito Sustentável de Exercícios
Desenvolver o hábito de se exercitar regularmente requer compromisso e disciplina, especialmente quando se tem um horário apertado.
Definir metas claras e realistas é um primeiro passo importante. Pode ser útil também registrar o progresso em um diário de fitness ou usar aplicativos de monitoramento.
Como falamos numa edição anterior, Matheus, no fundador, anota o dia e os exercícios no próprio app de notas do celular para acompanhar. Não precisa ser nada complexo.
Mais um dica é variar as atividades pode evitar o tédio e manter a motivação.
Além de integrar outras pessoas — seja através de exercícios em grupo, com um amigo, ou mesmo com colegas de trabalho — pode aumentar a responsabilidade e tornar a prática de exercícios mais divertida e menos uma tarefa.
Se possível, criar uma competição entre os membros desse grupo sempre pode ajudar a manter a motivação, com uma prenda para o perdedor, seria ainda melhor. Nada como esfregar na cara do seu amigo que ele perdeu.
Para empreendedores, incorporar exercícios na rotina não só melhora a saúde física e mental, mas também aumenta significativamente a produtividade e a eficiência no trabalho.
Começar pode ser tão simples quanto escolher uma atividade que você goste e encontrar pequenos espaços no seu dia para se dedicar a ela. Com o tempo, o exercício se torna menos uma obrigatoriedade e mais uma parte valiosa e gratificante do seu estilo de vida.
Ao priorizar o fitness físico, os empreendedores podem desfrutar de maior energia, foco e resistência para superar os desafios e aproveitar as oportunidades de seus empreendimentos.
Se você é um leitor mais antigo aqui no PORTAL, sabe da importância que damos aos exercícios na nossa rotina e o quanto recomendamos que todos faça. É um dos pilares da MITZ, e sempre será.
💢 Considerações Finais:
Esperamos que a edição de hoje tenha lhe gerado valor!
Como sempre, queremos compartilhar conteúdos que ajudem as pessoas tanto na parte pessoal, quanto na profissional. Principalmente para os empreendedores que estão começando ou querem começar.
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Até a próxima!
