10 Prompts para seu Plano de Negócios

Na quinta passada, usamos o ChatGPT para iniciar os pensamentos um negócio e como pode te ajudar a organizar as ideias, para que virem passos e, coerentemente, ações.

No final do texto passado mencionamos que, para começar, você precisa de um Business Plan.

Se você não leu o texto da quinta passada, clique aqui.

Como usar o ChatGPT para te ajudar a criar um Plano de Negócios?

É isso que vamos falar na newsletter de hoje.

Para isso, você já precisa ter uma boa ideia de como será seu negócio.

Se você está sem ideias e não sabe por onde começar, no texto na quinta passada chamado “Organize sua ideia de Negócio usando o ChatGPT” também te ajudamos com isso.

Se quiser, pode procurar por “plano de negócios base” no Google para ter os tópicos necessários.

Como já falamos, o Google é sensacional para respostas padrões, mas o ChatGPT é sensacional para respostas personalizadas.

Portanto, após pesquisar no Google e ter os tópicos base em mãos, use o ChatGPT para te ajudar a preenche-lo. Apesar do ChatGPT também fornecer a base.

Mais abaixo estão alguns prompts que você pode copiar e colar na máquina, colocando as suas informações, que podem te ajudar com o plano de negócios, também conhecido como Business Plan (em inglês), da sua ideia e possível futuro negócio.

Porém, antes de inserir os prompts que compartilhamos, você precisa falar com a máquina sobre sua ideia de negócio.

Falar qual é a ideia em geral, quais produtos ou serviços que você pretende oferecer, e o que mais já souber no momento.

Hoje, vamos usar o exemplo de criar uma NEWSLETTER chamada Tchau Pneu, sobre carros e drift.

Além disso, quero falar para a máquina que quero que me ajude a desenvolver o negócio, além do Business Plan.

Vamos ao exemplo, veja o prompt que usei:

“Quero começar uma newsletter sobre carros e drift e quero chamar de Tchau Pneu. Quero que voce me ajude a desenvolver a ideia para que vire um negócio em breve. Também quero que você me ajude a criar o business plan, que vou inserir os prompts depois.”

E olha que sensacional a resposta.

Os prompts mais abaixo te ajudarão a complementar a sua interação com a máquina para você ter ainda mais noção das informações sobre seu possível negócio, mas sinceramente, a máquina já deu quase toda a resposta aqui.

Olha a resposta do prompt acima:

“1. Definição do Conceito e Público-Alvo

• Tema Central: Drift e cultura automotiva.

• Conteúdo: Notícias sobre eventos de drift, entrevistas com pilotos, análises de carros populares no drift, dicas de manutenção e modificação, e cobertura de tendências na indústria.

• Público-Alvo: Entusiastas de carros, praticantes de drift, fãs de automobilismo e pessoas interessadas em cultura automotiva.

2. Estratégia de Conteúdo

• Frequência de Publicação: Semanal, quinzenal ou mensal, dependendo dos recursos disponíveis.

• Formato: Combinação de artigos escritos, fotografias, vídeos (se possível) e entrevistas.

• Colaboradores: Considerar convidar especialistas, pilotos de drift, e jornalistas automotivos para contribuir.

3. Plataforma e Distribuição

• Plataforma de Newsletter: Utilizar serviços como Mailchimp, Substack ou SendGrid.

• Divulgação: Redes sociais, parcerias com blogs e canais de YouTube relacionados a carros, e presença em eventos de drift.

4. Modelo de Negócios

• Monetização Inicial: Publicidade, patrocínios e conteúdo patrocinado.

• Expansão Futura: Merchandising (camisetas, adesivos), eventos exclusivos para assinantes e cursos ou workshops sobre drift.

5. Estratégia de Crescimento

• Engajamento com a Comunidade: Interagir com leitores através de enquetes, comentários e eventos.

• SEO e Marketing Digital: Otimizar conteúdo para mecanismos de busca e investir em anúncios em plataformas digitais.

• Parcerias: Colaborar com marcas de automóveis, lojas de peças e pistas de corrida.

6. Aspectos Financeiros e Administrativos

• Orçamento: Definir um orçamento inicial para despesas como plataforma de newsletter, marketing e colaboradores.

• Métricas de Sucesso: Número de assinantes, engajamento dos leitores, e receita gerada.

7. Plano de Negócios

O próximo passo é criar um business plan detalhado, que incluirá:

• Resumo Executivo: Descrição da "Tchau Pneu", missão, visão e objetivos.

• Análise de Mercado: Estudo do mercado de drift e da indústria automotiva.

• Estratégia de Operações: Detalhes sobre a produção de conteúdo, gestão da newsletter e logística.

• Plano Financeiro: Projeções financeiras, fontes de receita e estratégias de custo.

• Plano de Marketing: Estratégias para promoção e crescimento da newsletter.

Quando estiver pronto para trabalhar no business plan, me avise para que possamos detalhar cada uma dessas seções.”

Então, só para você ter uma ideia, a máquina já respondeu praticamente boa parte da base para se começar um negócio, com os principais aspectos que precisam ser decididos para continuar.

Lembrando que essa não é a resposta final da máquina.

Você pode escrever: “aprofunde o tópico 4 sobre Modelo de Negócios” que a máquina vai aprofundar o tema e te explicar melhor.

Essa é só a base.

Como estamos falando de Plano de Negócios, vamos focar neste tópico.

Meu próximo prompt:

“Aprofunde o tópico 7, sobre o plano de negócios, me explicando parte por parte.”

Agora dá uma olhada na resposta:

“1. Resumo Executivo

• Visão Geral: Uma breve descrição da "Tchau Pneu", incluindo o conceito e os principais objetivos.

• Missão: Definir a missão da newsletter, como "conectar entusiastas de carros e drift e fornecer conteúdo exclusivo e de qualidade".

• Metas Iniciais: Estabelecer metas tangíveis para os primeiros meses, como número de assinantes, alcance nas redes sociais, e parcerias estabelecidas.

2. Análise de Mercado

• Público-Alvo: Detalhar as características do público-alvo, incluindo demografia, interesses e comportamento.

• Concorrência: Analisar outras newsletters ou publicações similares e identificar o que "Tchau Pneu" oferecerá de diferente ou melhor.

• Tendências do Mercado: Pesquisar tendências atuais e futuras no mundo do drift e automobilismo.

3. Estratégia de Operações

• Produção de Conteúdo: Definir o processo de criação de conteúdo, incluindo pesquisa, redação, edição e publicação.

• Gestão da Newsletter: Escolher a plataforma de newsletter, determinar a frequência de publicação e estabelecer rotinas para a gestão de assinantes.

• Logística: Planejar como será a gestão de colaboradores, fornecedores e outros recursos necessários.

4. Plano Financeiro

• Orçamento Inicial: Detalhar os custos iniciais, incluindo tecnologia, marketing, produção de conteúdo e despesas operacionais.

• Projeções Financeiras: Estimar receitas e despesas para os próximos meses ou anos, baseando-se em diferentes cenários de crescimento.

• Modelos de Monetização: Explorar diferentes fontes de receita, como publicidade, patrocínios, conteúdo pago e vendas de merchandising.

5. Plano de Marketing

• Estratégias de Promoção: Definir como a newsletter será promovida, incluindo mídias sociais, marketing por e-mail, SEO e parcerias.

• Análise de Métricas: Estabelecer quais métricas serão monitoradas para avaliar o sucesso das estratégias de marketing.

• Ajustes e Melhorias: Planejar como responder a feedbacks e dados de desempenho, ajustando estratégias conforme necessário.

6. Gestão e Estrutura da Empresa

• Equipe: Definir as funções e responsabilidades dos membros da equipe, incluindo colaboradores externos.

• Estrutura Legal e Administrativa: Escolher a forma jurídica da empresa (como MEI, EIRELI, etc.) e cuidar de aspectos legais como registro e tributação.

• Cultura e Valores: Estabelecer uma cultura empresarial que reflita os valores e a missão da "Tchau Pneu".

7. Avaliação de Riscos e Plano de Contingência

• Identificação de Riscos: Analisar possíveis riscos, como mudanças no mercado, problemas técnicos ou desafios financeiros.

• Plano de Contingência: Desenvolver estratégias para mitigar esses riscos, incluindo planos de emergência financeira e operacional.”

De novo, sensacional!

Olha a resposta na medida, especialmente para você.

Agora você pode ir tópico por tópico pedindo para te ajudar.

Obviamente que a máquina não fará tudo por você.

Algumas tarefas você terá que pesquisar na internet e realizar fora do computador, mas não é espetacular tem esse tipo de informação?

Pense no ChatGPT como seu amigo que sabe de tudo, que você pode contar as informações e ele te responder exclusivamente para você, do jeito que você quer.

Esse é o poder do Chat e de outras ferramentas de IA que usaremos cada vez mais em nossas vidas.

E mais, agora o ChatGPT tem o DALL-E incluído no Chat, que deixa você criar imagens.

Existem algumas outras ferramentas que deixa você criar imagens também, confira aqui.

Prompt:

Com essa imagem (ou com outras que você desejar) já é possível começar a visualizar sua marca.

Abaixo está a lista de PROMPTs que você pode usar como base para expandir sua conversa com o ChatGPT e deixar a sua ideia de negócio ainda mais completa.

Aqui com algumas variações da primeira interação com a máquina:

Escreva um plano de negócios para a minha empresa chamada [nome da empresa] que vende [produto] para [nicho] e deseja [objetivos]."

"Escreva um plano de negócios para a minha empresa chamada [nome da empresa] que vende [produto] para [nicho] e deseja [objetivos]. Inclua um sumário executivo, cálculos financeiros dos custos esperados, vendas e lucro, e missão e visão da empresa. Use um tom formal e estatísticas."

"Quero atingir [objetivo] com a minha empresa e preciso de metas de desempenho para a minha equipe. Por favor, escreva um esboço dos marcos trimestrais e os responsáveis por cada marco."

"Escreva uma lista de objetivos específicos, mensuráveis e atingíveis para [empresa ou projeto] usando a estrutura de OKR."

"Transforme esta visão em uma meta SMART: [inserir visão]. Inclua os resultados e entregas mais importantes."

Aqui com alguns que podem deixar sua conversa ainda mais completa:

"Quais produtos ou serviços oferecerei e como eles serão diferentes ou únicos em comparação aos concorrentes?"

"Quem é o meu público-alvo? Quais são as suas necessidades e pontos de dor, e como meus produtos ou serviços irão atendê-los?"

"Qual é a minha estratégia de marketing e vendas? Como alcançarei e interagirei com o meu público-alvo e quais canais ou táticas usarei para promover o meu negócio?"

"Como estruturarei e organizarei o meu negócio? Qual estrutura legal usarei e como gerenciarei finanças e operações?"

"Quais são as minhas projeções e objetivos financeiros? Quanto de receita espero gerar no primeiro ano e como investirei em crescimento e expansão ao longo do tempo?"

"Quais são os principais riscos e desafios que o meu negócio pode enfrentar e como os mitigarei ou abordarei?"

"Quem são os membros-chave da minha equipe e quais papéis e responsabilidades eles terão? Como recrutarei e manterei funcionários talentosos à medida que o negócio cresce?"

"Quais são os meus objetivos de curto e longo prazo para o negócio e como medirei o progresso e o sucesso?"

"Como permanecerei competitivo e me adaptarei a mudanças no mercado ou indústria ao longo do tempo? Quais estratégias usarei para inovar e manter-me à frente da concorrência?"

"Como financiarei o negócio e gerenciarei o fluxo de caixa? Quais fontes de financiamento ou investimento usarei e como orçarei e gerenciarei as despesas?"

Use bem.

Esperamos que tenha gostado de mais um artigo da MITZZ AI.

Esse seria uma continuação do artigo de quinta, portanto, não deixe de conferi-lo.

Compartilharemos mais e mais conteúdos de como usar ferramentas de Inteligência Artificial, principalmente o ChatGPT, para te ajudar a iniciar ou melhorar seus negócios.

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